Wat doet
Teams Matter(s)

Wat wij doen

Teamwork wordt steeds belangrijker in een wereld die zich continue en in hoog tempo ontwikkelt en daarnaast ook steeds complexer wordt. Het is niet langer mogelijk dat één individu de meeste zo niet alle antwoorden op teamvraagstukken heeft. Duurzaam succes van teams en organisaties in deze snel veranderende tijd is gebaseerd op het bouwen van sterke veerkrachtige teams en het maximaal benutten van hun collectieve wijsheid. Dat levert een prachtige flow in teams.

Bij Teams Matters draait het om twee zaken. Ten eerste dat teams er toe doen en van waarde zijn in hun organisatie en in de maatschappij. Daarom coachen wij teams die behoefte hebben om verandering te realiseren in de manier waarop zij hun doelen behalen of in andersoortige veranderingen die zij doormaken. Met als beoogde impact betere teamprestaties. Ongeacht of je deel uitmaakt van een leadership-, tactisch of operationeel team.

Ten tweede dat de zaken van teams belangrijk zijn. Te denken valt aan de manier van werken, onderlinge relaties en afhankelijkheden, samenwerking, communicatie, purpose, prioriteitstelling, planning, prestaties, mindset, vaardigheden en visuele ondersteuning van het werk.
Zaken van teams verdienen de aandacht om te verankeren, verbeteren en door te ontwikkelen.

Hoe werken wij met teams?

Duurzaam succes in deze tijd is gebaseerd op het bouwen van sterke teams en het maximaal benutten van hun collectieve wijsheid. Die wijsheid is altijd aanwezig in teams. Teams kunnen we niet altijd zelf bij komen. Teams Matter(s) creëert bewustzijn voor de teamzaken die belangrijk zijn en zorgt ervoor dat nieuwe inzichten in het team worden opgedaan. We laten mensen ervaren waarom ze doen wat ze doen en laten zien hoe je bewust en intentioneel cultuur en gedrag kunt beïnvloeden. Wij doen dat door andere vragen te stellen, waardoor helder wordt welke wijsheid het team tot dan toe nog onbenut liet.

Daarnaast worden teams begeleid in het realiseren van de gewenste verandering die voortkomt uit die nieuwe inzichten. We werken samen met teams aan het formuleren van heldere en haalbare doelen voor verandering. We werken er vanuit reflectie, coaching, advies en met concrete werkvormen aan om die doelen te realiseren.

We herkennen weerstand en conflict als signalen dat er iets wil wijzingen in het team of in de organisatie. We werken er met de teams aan om te ontdekken wat die benodigde wijziging is, hoe die te realiseren én ondersteunen bij implementatie.

Wat is het resultaat?

Resultaten die je kunt verwachten ongeacht de situatie waar een team in zit bij aanvang van een traject zijn onder andere:

Wanneer teams een transformatie doorgaan of juist vastzitten in een bepaalde situatie, is het vaak nodig afscheid te nemen van onder andere gedrag en  processen. Focus ligt dan op het loslaten van het oude, het behouden van het goede en het zichtbaar maken van een nieuwe toekomst én die te realiseren. Dit levert in teams openingen voor nieuwe ontwikkelingen op, een groter teamwelzijn én betere teamprestaties op.

Welke opdrachtfasen
hanteren wij?

Bij Teams Matter(s) verstaan we ons VAK ‘Team’ en besteden we bewust en intentioneel de tijd en aandacht aan Verkenning, Actieplan, Keuze en Team.

Het proces start altijd met een Verkenning waar we samen zo duidelijke mogelijk krijgen wat de team situatie is en wat daaraan gekoppelde veranderwensen zijn. We doen dat door bijv. observeren, assessments of interviews. Na een analyse die de verkenningsfase afrondt, worden de resultaten gedeeld met het team of organisatie.

De tweede stap is het Actieplan waarin we samen de verander- en coachdoelen zullen formuleren, zowel voor gedrag en relaties als ook voor de prestaties van teams. Veelal bevat dit een aantal mogelijk te volgen scenario’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegd.

In de Keuze fase nemen we in goed overleg een besluit over het meest passende scenario inclusief de investering die daarvoor nodig is. Ook worden afspraken gemaakt over (vertrouwelijkheid van) communicatie binnen het team en met de organisatie en stakeholders.

Teamwerk is de fase waar de daadwerkelijke verandering plaatsvindt. Werken met de organisatie en het team samen aan de gewenste verandering en geven de transitie verder vorm. Dit kan in een team coachings traject, een organisatie advies traject of in workshops en trainingen

Voor diverse opdrachten werken wij samen met een netwerk aan ervaren trainers & adviseurs. Ook daar is teamwerk zichtbaar!

Waarden van
Teams Matter(s)

Team Matter(s) staat voor een eerlijk perspectief, transparante aanpak en duurzame relaties te creëren. Dit is de basis van de onderneming en geeft vorm aan de aanpak van opdrachten en aan de samenwerking  teams en organisaties.

Eerlijk perspectief:

Afspraken die worden gemaakt zijn realistisch en haalbaar. Tijdens het coach en advieswerk wordt eerlijk en open gecommuniceerd. Dat kan soms pittig aanvoelen voor teams en hun leden, maar zonder wrijving geen glans.

Als gevraagde veranderdoelen niet aansluiten op wat Teams Matter(s) kan bieden, verwijzen wij u liever door naar een collega teamcoach. 

Transparante aanpak

Structuren kunnen bevrijdend werken en ruimte bieden voor dat wat aandacht vraagt. We gebruiken structuren om transparantie te geven, rust en ruimte te creëren voor meer belangrijke zaken. We maken vooraf duidelijke afspraken én er is altijd ruimte die aanpak weloverwogen te veranderen, bewust en intentioneel.

Duurzame relaties

Duurzaamheid in relaties is een belangrijke derde waarde bij Teams Matter(s). Relaties tussen Teams Matter(s) en haar klanten als ook tussen individuen in teams, teams in organisaties en hun omgeving en maatschappij.  Vragen die we daarbij stellen gaan over de houdbaarheid van een oplossingen, de waarde voor het team en het welbevinden van de teamleden.

Neem contact met ons op

Heb je een vraag of zou je willen uitzoeken hoe ik jouw team en organisatie kan helpen? Neem dan gerust contact met mij op voor een oriënterend gesprek.

Neem contact met ons op

Heb je een vraag of zou je willen uitzoeken hoe ik jouw team en organisatie kan helpen? Neem dan gerust contact met mij op voor een oriënterend gesprek.